电动汽车生态系统介绍

客户

UTE

团队

2名顾问

时间

5个月

地区
咨讯部

最初的项目情况

乌拉圭国家电力使用和传输管理局为自己设定的目标是在乌拉圭启动电动汽车的发展。为此,该公司希望在早期阶段获得所有必要的知识,并学习其他国家的最佳实践案例。

我们的方法

在为期5天的研讨会上,我们的咨询专家确保了有针对性的创新和知识转移活动使该公司对电动车领域、电动车生态系统和潜在的业务领域有了深刻的了解。研讨会分为五个不同的领域,第一部分主要是对生态系统的总体了解,并强调了电动汽车的全球和国家驱动力。

在第二部分,详细解释了充电点运营商(CPO)和电动汽车服务提供商(EMSP)等市场角色。作为下一步,向客户介绍了电动汽车客户之旅,以便准确了解潜在客户和他们对乌拉圭电动汽车生态系统的要求。在研讨会的最后部分,我们的专家为该公司介绍了未来的趋势和潜在的商业模式,作为 "深入研究 "的一部分,向客户提供了关于IT框架和要求的关键见解。

结果

由于Hubject咨询公司举办的研讨会,客户收到了许多关于新产品和商业模式的想法和建议。此外,乌拉圭的区域特点被强调,并与国际市场,特别是拉丁美洲的市场进行了比较。这使客户对乌拉圭的具体情况有了深刻的了解。此外,还分析了电动车领域的新商业模式,并将其与客户的潜力评估结合起来。

乌拉圭国家电力使用和传输管理局现在有机会进一步扩大,利用在电动车领域新获得的见解,塑造乌拉圭电动车的发展。

下一个案例

在慕尼黑的公司所在地试行Plug&Charge技术

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