对27个国家的监管框架条件进行预先评估,以支持市场扩张战略

客户

博世

团队

2名顾问

时间

6周

地区
咨讯部

最初的项目情况

博世是一家业务遍及全球的优质一级供应商,在制定其在欧洲、北美和亚太地区27个国家的市场扩张战略之前,希望对电动车监管框架有更深入的了解。他们的目标是评估在这些国家推出CPO后端和EMP业务模式的机会,并扩大他们在电动车领域的足迹。因此,这个项目需要对所有目标国家的监管框架条件进行全面评估,包括能源法、税收、数据隐私和一般许可证。  

我们的方法

在方法上,Hubject咨询公司使用了自己的方法来进行监管框架分析,该方法是在以前的其他项目中开发的。接下来,与Hubject的全球网络和合作伙伴一起,对强制性API和协议的影响、特定市场的法律和税收要求、对可能偏离欧盟标准的评估以及数据隐私法规进行了深刻的分析。这些都是在国家层面上进行的,对27个国家中每个国家的监管机会和陷阱进行了彻底的深入分析。  

最后一步是创建一个风险评估矩阵,强调每个国家的重大风险和潜在的障碍,并提出关键的评价和建议。这些都是专门针对客户要求的商业模式的。  

结果

该分析和评估框架使客户能够迅速推进其市场进入战略。风险评估矩阵使客户能够根据其监管风险的程度对其目标国家进行优先排序。同时,该矩阵也给客户提供了一个很好的指示,说明哪些方面需要更深入的法律研究,然后可以寻求进一步的专业建议。这极大地减少了准备其扩张方法的时间和成本。

下一个案例

为高端充电解决方案开发战略性客户旅程

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